网站地图 Web Map | English
  首页 关于本色 生产实力 印品展示 自主产品 企业荣誉 人才招聘 客户留言 联系我们
·2011两岸三地“中华印刷大奖”金奖   关键字:精品包装 高档画册 精品书刊 古籍书刊

东莞市本色印刷有限公司
电话:0769-22709161
   0769-22709162
   0769-22709163
传真:0769-22709166
   0769-23297118
地址:广东省东莞市万江水蛇涌
   第三工业区
E-mail:bp@best-print.com.cn

  您当前位置:东莞市本色印刷有限公司 >> 新闻中心 >> 印刷知识 >> 浏览文章

从本质上解决印刷品质量

文章录入:2013年03月06日 【字体: 】 浏览:

 

印刷品质量怎么样,不只是公司产品质量的具体表现,更是公司归纳本质的集中反映。只要努力增强印刷产物质量,才满意社会不断发展和市场竞争的需求,增强公司的应变能力。所以,不管在什么样的环境下,加强印刷质量办理,天经地义成为公司办理的永久主题。那么,如何从根本上增强印刷产物的质量呢?笔者以为要加强质量源头操控,杜绝各种质量疑问的发生,大概要点做好以下几个方面的工作。
    健全公司管理准则
    印刷公司既有劳动密集型生产特性,又有技能密集型技能特性,管理显得尤为重要。这就需要用准则、用规范去组织、规范、辅导和生产。在贯彻执行国家规范、行业规范的底线上,公司还要依据本公司的实际状况,拟定一整套完善的质量管理准则和方法,要从原材料到半成品,从制版到印刷,从印刷到印后加工工序进行全程的质量查看和操控,哪道工序出了质量问题,追查哪道工序员工的经济责任,构成质量自检、自控的高度责任感和自觉性。别的,对质量把握好的要给予必定的经济奖赏,把质量与自己经济效益挂钩,这样从准则上奖惩并施,使公司质量管理朝着良性循环的轨迹运转。所以,对印刷公司来说,树立质量签样准则、抽检准则、互检准则、各工序操作规程和奖惩准则,无疑是质量源头操控的最好的管理方法。
    加强员工技能训练
    印刷公司对员工进行技能培训是进步产物质量的重要办法,经过对员工进行体系的技能培训,让员工增长印刷技能,进步操作技能和技能水平,这也是增进生产质量的关键。员工技能训练的内容包含生产技能、实习操作技能知识、生产安全、质量操控和印刷规范等,经过培训使员工的生产技能水平得到较大的进步,为节约生产耗费,进步产物质量打下厚实的基础。员工印刷技术进步了,才能按质量规范和生产技能规程进行有次序的生产,才有用地削减或避免各种质量问题的发生。
    挑选合格的供货商
    印刷公司原材料的购买就是要在最经济的底线上,使产物质量和生产效率都得到很好的策划,这就需要公司有必要挑选具有一定生产计划的厂家,由于计划大的生产厂,其生产能力、技能、产物质量和生产成本操控等方面相对做得比较好,产物质量也比较稳定,挑选这样的供货商有利于进步印刷产物质量和节约成本。挑选质量稳定牢靠的供货商,有必要经过对供货商的资质进行仔细的评定,以确保原材料的供给质量的稳定。对供货商进行评定,主要是依据其原材料在本公司生产中的试用和实际运用,如材料运用的经济性、适用性和质量的稳定性等方面进行评价。对原材料质量经常出现问题,影响公司正常生产和质量的供货商,要予以筛选运用,这样从质量源头上进行有用的操控,以确保印刷产物质量的稳定。
    拟定印前技能流程
    印刷公司的生产实际状况明白标明,印前技能和规程执行得好,发生印刷质量问题的机会就少。所以,印前拟定紧密的技能流程十分重要,要依据产物的布局特色,把好拼版技能关,要依据印件的特色合理挑选设备型和油墨品牌进行印刷,并科学地组织印刷色序。别的,对制造结束的菲林片和印版应仔细进行校正查验,发现质量问题及时处置,避免质量问题的发生。
    把好原材料质量关
    原材料是印刷公司质量操控的根底环节,只要把好原材料质量关,印刷质量才有牢靠的确保。要科学合理运用和管理好印刷原材料,避免质量问题的发生。
    一是要依据印件特色,挑选适合的油墨种类进行印刷,避免由于运用上的盲目性而引发打印质量问题的发生,如包装产物为避免掉色质量问题的出现,宜选用耐晒、耐磨性的油墨。要把握油墨的库存量,避免积压过久变质而影响印品质量。
    二是要加强对打印纸张的质量操控,科学合理地把握好纸张的库存时刻和寄存条件。通常状况来说,印刷用纸以生产后半年投入生产,印刷质量相对较稳定,可削减打印变形、起皱和静电的时候,有利于进步产物套印的精确度。可是,纸张积压库存时间太长,如超越两年则容易变色、变脆等弊端,故应依据出产实际状况合理生产库存量,并在运用中要把握好领先先用的准则。要科学库存纸张,把好防热、防晒、防折、防压和防潮关,纸张堆积离地要20cm~30cm之间,离墙不小于40cm。能够将温度操控在18℃~22℃,相对湿度在60%~70%之间。使纸张质量到达相对比较稳定的状况。
      三是要加强对版材的质量操控,由于版材品牌不一样其质量和运用作用也有显著区别,如有的PS版表面膜层质量不稳,感脂功能不良致使打印耐印率低,容易脏等问题的出现,不只影响印品质量,并且也降低生产效率,故对质量差的版材,价钱再低也不能用。
  四是要加强对原材料的质量查验。质检在平常工作中,要对油墨、版材和纸张等原材料的运用状况,进行全部的质量检查,发现问题及时进行反应处理,以避免盲目进货给印刷带来的质量问题,把好印刷质量源头关。
    保护生产设备
    印刷设备作为出产的要素之一,大程度上决定着产物的印刷质量,高精度的设备是印刷高质量产物的根底,所以,平常要认真把好设备的保养关,做好设备的润滑作业,对滚筒轴头、轴瓦、齿轮以及联动前规、侧规作业的要害部件,要坚持杰出的润滑状况,避免磨损而影响印刷质量,这是印刷质量操控的重要办法。此外,平常应注重查看设备的运转状况,发现问题可及时处理。
    总归,公司印刷质量的管理进程,实质上就是对印前各个环节的把关和操控进程,也只要印前的预防办法认真执行,才能最大极限地避免各种质量问题发生,由于公司的产物质量是在特定的环境下生产出来的。所以,印刷公司只要实在加强质量源头操控,才能有用避免各种质量问题、事件的发生,然后进一步生产出公司的经营管理水平。
上一篇:宣传册印刷设计的六大技巧
下一篇:首届中国功能材料印刷技术发展论坛召开
您的位置您的位置
广东省东莞市万江水蛇涌第三工业区 The 3rd Industial Area, Shuisheyong, Wanjiang Area,Dongguan Guangdong China. PC: 523062
Tel: 0769-22709161, 22709162, 22709163 Fax: 0769-22709166 E-mail:bp@best- print.com.cn